“Recrutar e selecionar a pessoa adequada fará com que a empresa obtenha resultados mais rápidos, tenha clientes mais felizes e se torne mais competitiva”, afirma o empresário José Codo Neto, da Tecninvest. O que se vê na prática é que os processos seletivos nas pequenas empresas são feitos de forma “caseira” e sem o uso de instrumentos específicos.

 

A única porta de entrada de bons profissionais nas empresas é por meio de um processo seletivo, seja ele mais complexo e estruturado, seja mais simples. De qualquer forma, é com ele que se contratam grandes talentos ou pessoas não alinhadas à organização.

 

Neste último caso, a empresa arcará com um alto custo: desgaste no clima interno, retrabalho, gasto com treinamento, além do custo do desligamento em si. Isto sem falar com valor intangível de se contar com um profissional que não agregue valor ao negócio. Por isso, a preocupação com o processo seletivo, seja para que vaga for, deverá estar na pauta de todo empresário.

 

 

Além do bom senso ao avaliar o candidato, os especialistas recomendam que o empresário desenhe com exatidão o perfil da vaga, ou seja, que tipo de profissional se busca no mercado.

 

“Quando não se faz a definição do perfil da vaga de forma correta, dificilmente se contratará a pessoa certa”, completa Wagner Bonatto, gerente nacional de vendas da Exímia, consultoria de recrutamento e seleção.

Fonte: http://www.rhcentral.com.br