Dicas da Consultoria de Recursos Humanos do Rio de Janeiro: A identificação dos Talentos no Ambiente Organizacional.
Talento. Uma palavra que reúne apenas três sílabas, mas que ocupa um grande espaço no âmbito organizacional. Isso não é por acaso, afinal, são as pessoas que fazem o diferencial, aquelas consideradas como talentosas que se tornaram alvo e desejo de todas as organizações. A questão é: como identificar um talento quando se está diante dele? Essa não é uma tarefa fácil, pois o potencial de um profissional pode ser podado por vários fatores.
Podemos citar como exemplos:
1. O chefe que usa o “poder” para ofuscar e oprimir a equipe;
2. A ausência de ações direcionadas para saber se dentro da própria organização existem funcionários que não receberam a oportunidade necessária para expressarem o valor que podem agregar ao dia a dia corporativo.
O profissional de talento tem habilidades técnicas e comportamentais diferenciadas, ele consegue relacionar-se dentro da organização sem perder o foco no trabalho e ainda possui engajamento compatível com os objetivos e as necessidades da empresa.
Várias são as formas de identificar um talento, notadamente, durante o processo de Recrutamento e Seleção.
O que pode ser considerado um profissional de talento, diante de um mercado altamente exigente e competitivo? Profissionais de talento são considerados aqueles que apresentam habilidades técnicas e comportamentais diferenciadas, que conseguem se relacionar dentro da organização sem perder o foco no trabalho e que, principalmente, possuem engajamento compatível com os objetivos e as necessidades da empresa.
No cenário atual, manter o comprometimento com o processo de aprendizagem, estar sempre atualizado e bem informado, possuir boa capacidade de adaptação e flexibilidade, fazem toda a diferença para a carreira profissional, visto que estamos inseridos em um espaço no qual as organizações passam por transformações diariamente e a competitividade é cada vez maior. O profissional que compreende o contexto de sua empresa, como também o global, consegue visualizar as necessidades de sua área de atuação, e consegue reverter isso em resultados.
A identificação dos talentos tem sido uma ação constante das organizações, dos gestores e da área de Recursos Humanos, inclusive no momento do processo de Seleção. Pode-se identificar as características e as habilidades que um profissional apresenta e que poderão agregar para a empresa. Para isso, é importante que o selecionador tenha claro o que a empresa busca, o momento pelo qual a organização está passando, seus objetivos e sua cultura. Dessa forma, será possível identificar se o profissional apresenta as características que se adaptam àquela organização e, de fato, aplicar seu talento, alinhando objetivos pessoais e profissionais do candidato aos objetivos da organização. E todo este diferencial poderá ser percebido através da Entrevista por Competências.
Neste tipo de avaliação é possível que o candidato discorra sobre situações vivenciadas em sua trajetória profissional. Também é possível a identificação através de simulações de determinadas situações e cenários. Nesta etapa é possível avaliar como o profissional comporta-se diante do contexto, quais suas atitudes e também as soluções apresentadas por ele. Internamente, a empresa também pode perceber seus talentos através do mapeamento e avaliação de seus profissionais, para identificar os talentos que possuem. Este processo é contínuo e ocorre através da avaliação de desempenho, dos resultados individuais, da delegação de atividades e da proposição de desafios que estimulem o profissional a sair da zona de conforto. Uma cultura que permita a experimentação e o erro, com foco no desenvolvimento de pessoas, facilita este processo.
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