Entre os principais benefícios da implantação do Plano de Cargos e Salários destacam-se:
- Definir a política salarial e modelos estratégicos de remuneração baseado em competências;
- Desenhar o perfil e competências dos cargos estratégicos da organização;
Manter o equilíbrio interno da organização por meio da lista de cargos, responsabilidades e resultados esperados; - Equilibrar os salários pagos com as práticas salariais compatíveis com o mercado e seu segmento de atuação;
- Implantar práticas de Recursos Humanos que otimizem os procedimentos administrativos;
- Elaborar um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional e a retenção dos talentos.
O avanço tecnológico, as mudanças de mercado, a política econômica, a participação das decisões maiores da organização no planejamento orçamentário anual, o conhecimento das metas e objetivos da empresa para melhor se adequar e se encaixar nas práticas e políticas gerais da organização, também devem ser acompanhados pelo planejamento de cargos e salários.
O Plano de Cargos e Salários deixa transparente para o colaborador as regras de ascensão e política salarial da empresa
Portanto, será de sua responsabilidade prever os recursos humanos; especificar atribuições, deveres e responsabilidades inerentes a cada cargo; definir as peculiaridades dos cargos; estrutura salarial; estímulo, a partir de remunerações, nos empregados, elevando a produtividade.
Os cargos deverão ser distribuídos nas diversas áreas funcionais da organização, e cada área funcional tem suas especificidades. As áreas, por sua vez, deverão ser as seguintes: Operacional, Administrativo/Técnicos e Executivos, o que permite avaliar de maneira justa os diversos cargos da organização.
O que esperar de um plano de cargos e salários?
- Aumento da satisfação dos colaboradores atuais devido ao senso de justiça criado pelo plano;
- Aumento da produtividade, pois o colaborador entende que aumentar seu salário depende de seus resultados;
- Diminuição do “rádio peão”, pois todos sabem quais as possibilidades de ascensão da empresa.
O sucesso do plano de cargos e salários
O sucesso da implantação do plano de cargos e salários, no entanto, depende dos seguintes fatores:
- Estabelecer uma estrutura de valores relativos para os cargos;
- Disciplinar as relações entre esses valores, compensando-os financeiramente de maneira equitativa;
- Minimizar o efeito de decisões arbitrárias para a determinação de salários;
- Proporcionar um quadro da estrutura, dos qualificativos requeridos e das oportunidades que podem ser oferecidas;
- Descobrir e eliminar distorções;
- Propiciar controle eficiente.
Por: Silvana Teixeira
