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A importância do Plano de Cargos e Salários dentro das organizações
O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da …
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Definir uma missão organizacional é extremamente importante para que uma empresa saiba o caminho que está tomando e aonde quer chegar. Se, em algum momento, houver dúvidas por parte dos gestores quanto aos objetivos da empresa e aos próximos passos a serem tomados, basta uma consulta rápida à missão …
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A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta para coleta destes dados, fornecendo informações importantes sobre a percepção dos colaboradores em relação aos diversos fatores que afetam os níveis de motivação e desempenho dos mesmos.
Além da identificação destes problemas, a pesquisa, enquanto meio de comunicação, possibilita ainda a …
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O Que é o Plano de Cargos e Salários
(e o que ele não é)
O Plano de Cargos e Salários é um instrumento de uso privativo da direção da empresa e seu principal objetivo é facilitar as decisões do dia-a-dia da empresa na área de Cargos e Salários.
A peça fundamental …
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Plano de Cargos e Salários
Normas e Procedimentos
Modelo
I – Política de Administração de Cargos e Salários
A administração de cargos e salários será feita considerando:
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Nas capas de revistas, os principais executivos de RH e seus sorrisos triunfantes. Nas páginas internas, pouco sobre suas equipes. Sim, líderes expressam o trabalho de suas equipes, mas raramente esse recorte organizacional é examinado em suas entranhas. Nenhuma empresa se destaca …
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Recentemente conheci um líder profundamente engajado no projeto de integração de empresas pós-fusão. Como de costume, o gerenciamento de projetos, o lado administrativo do negócio, estava bem estruturada e sob controle. Entretanto, este líder estava preocupado com uma parte mais …
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Segundo Chiavenato (2002), entende-se por recrutamento interno o fato de a empresa procurar preencher suas vagas, quando houver, através do remanejamento de seus próprios empregados. Esses podem ser promovidos (movimentação vertical), transferidos (movimentação horizontal) ou transferidos com promoção (movimentação diagonal).
Para que possa ter um bom funcionamento, o recrutamento interno …
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O índice de rotatividade (turnover) nas empresas é um dos principais fatores que prejudicam a entrega de resultados e o andamento dos projetos. O turnover é um fator que existe dentro das empresas e que gera custos mensuráveis com a contratação …
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Era uma vez uma empresa Nacional, de grande porte, líder em seu segmento. E eis que essa organização decide fazer, pela primeira vez, uma pesquisa de clima organizacional. O problema, entretanto, é que o planejamento da ação …
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