COACHING – Conceitos e benefícios – São muitos as definições de coaching, seguem alguns de grandes nomes dessa excelente metodologia de desenvolvimento:

“O Coaching é uma parceria entre o coach e o cliente para que este atinja seus objetivos, desenvolva suas competências, viva seus valores e alcance o máximo de seu potencial”.

Flávio Souza – Trainer Coach Interncional

“O coaching é uma parceria entre o coach e o cliente. O coaching ajuda o cliente a atingir o seu melhor e a produzir os resultados que ele quer na sua vida profissional e pessoal. Coaching assegura que o cliente possa dar o melhor de si, aprender e desenvolver-se da maneira que ele quer”.

Joseph O`Connor– Trainer Coach Interncional

“É a ponte entre seus sonhos e a sua realização”.

Flávio Souza – Trainer Coach Interncional

“ É tornar produtivas as forças do indivíduo”.

Peter Drucker ( O Gerente Eficaz, 1978)

“Uma parceria continuada que estimula e apóia o cliente a produzir resultados gratificantes em sua vida pessoal e profissional. Através do processo de Coaching o cliente expande e aprofunda sua capacidade de aprender, aperfeiçoa seu desempenho e eleva sua qualidade de vida”

ICF – Interbationak Coaching Federation

“Ajudar a pessoa a mudar na maneira que ela quer, ajudando-a a caminhar na direção que ela quer ir. O coaching apóia a pessoa em todos os níveis do processo de tornar-se quem ela quer ser e ser o melhor que ela pode”.

Joseph O`Connor– Trainer Coach Interncional

“Coaching é liberar o potencial de uma pessoa para que ela maximise a própria performance. É mais ajuda-la a aprender do que ensina-la”.

Timothy Gallwey

“É a arte de orientar outra pessoa, outras pessoas ou sistemas humanos para um futuro gratificante”.

Frederick Hudson

“ É o processo de facilitar o desempenho, a aprendizagem e o desenvolvimento de outra  pessoa para que esta alcance os resultados que  almeja”.

Rosa R. Krausz

“O coaching leva a tomada de consciência. Potencializa escolhas e leva a mudanças. Ele libera o potencial da pessoa para maximizar o desempenho. O coaching, mais do que ensinar, ajuda às pessoas a aprender”.

Joseph O`Connor– Trainer Coach Interncional

“ É um processo sistemático, colaborativo, focado em soluções e orientado para    resultados através do qual o Coach facilita a elevação do desempenho no trabalho, da experiência de vida, da aprendizagem auto-dirigida e do crescimento pessoal do   Coachee”.

Anthony Grant (Univ. de Sidney, AU)

“O Coach garante o apoio que faz as pessoas brilharem, ajudando a descobrirem e atravessarem a ponte entre seus sonhos, metas e sua realização. Ampliam a tomada de consciência e autoconhecimento, identificando com clareza o estágio atual e o que desejam alcançar e, como alcançá-lo, levando a ação. Resultado de métodos comprovados de fácil aplicação para motivação, ajudando a eliminar obstáculos, abrindo caminho para o alcance de metas definidas através de um plano de ação”.

Flávio Souza – Trainer Coach Interncional

Conheça os benefícios da metodologia coaching segundo três abordagens:

1 – Processo de coaching;

2 – Treinamento de coaching;

3 – Cultura de coaching.

1 – PROCESSO DE COACHING

1.1 Processo de coaching – Quais os benefícios do Coaching para um executivo?

• Alcançar seus objetivos pessoais e profissionais.
• Tornar-se, cada vez mais, a pessoa que deseja ser.
• Descobrir e aprimorar talentos e competências.
• Ampliar as possibilidades de escolha, tanto comportamentais quanto de objetivos profissionais
• Aprimorar sua comunicação intrapessoal.
• Somar valor ao seu desempenho como líder.
• Melhorar sua performance profissional.
• Aumentar sua capacidade de realização.
• Melhorar a qualidade dos seus relacionamentos interpessoais.
• Obter equilíbrio de tempo, energia e satisfação entre vida e trabalho.
• Tomar consciência dos valores pessoais que inspiram suas metas,  assim como das  crenças relacionadas às mesmas.

1.2 Processo de coaching – Quais os benefícios do Coaching para uma organização?

• Evidenciar para os colaboradores o compromisso da empresa em  desenvolver seu pessoal.
• Melhorar substancialmente o trabalho em equipe.
• O reconhecimento positivo e o feedback aumentam a confiança e a iniciativa dos colaboradores.
• Propiciar um investimento de longo prazo em alto desempenho.
• Auxiliar na descoberta e no desenvolvimento dos talentos da organização.
• O aumento da produtividade quando as pessoas sabem quais são as metas e como alcançá-las.
• É a maneira mais eficaz de desenvolver competências para obter um melhor desempenho dos profissionais e das equipes.

1.3 Processo de coaching – Quais os benefícios do Coaching para um empreendedor?

• Alinhar os valores da empresa com seus valores, princípios e crenças pessoais.
• Atingir resultados superlativos nos negócios.
• Poder contar com um parceiro, altamente capacitado, para dividir as dúvidas e incertezas a respeito dos negócios.
• Para modificar e/ou ampliar posturas.
• Para ampliar horizontes e desenvolver idéias.

Processo de coaching – Quais os benefícios do Coaching para um individuo em sua vida?

• Maior controle sobre a sua vida.
• Os objetivos de vida ficarão mais claros e, uma vez eliminados os obstáculos, terá mais energia para alcançá-los.
• Viverá em harmonia com seus valores.
• Sua vida se tornará mais feliz e satisfatória.
• Profissionalmente será mais eficaz, capacitado e obterá melhores resultados.
• Tomará posse de todos os recursos dos quais já   dispõe para atingir suas metas.

2 -TREINAMENTOS DE INICIAÇÃO E FORMAÇÃO EM COACHING

2.1 Treinamentos de Iniciação e Formação em Coaching – Quais os benefícios deste treinamento para você?

• Ingressar na segunda que mais cresce no mundo hoje. Nos EUA, mais de 40% dos executivos já passaram por um processo de coaching, seja com um consultor externo ou interno/líder coach. É uma profissão ainda em expansão: existem pouco mais de 15.000 coaches no mundo todo. Um coach experiente pode ganhar mais de R$ 12.000,00 por mês, trabalhando 5h/dia, sendo boa parte do tempo em sua própria residência.
• Grupos com vagas limitadas com no máximo 36 pessoas por turma.
• Além de 64 horas de treinamento presencial mais 3 meses de atividades supervisionadas com ambiente virtual exclusivo.
• Treinamento participativo e vivencial, aprendizado na prática.
• Metodologia de coaching exclusiva comprovada e validade nas maiores e melhores organizações do mundo.
• Metodologia multicultural aplicada com sucesso em diversas culturas pelo mundo.
• Metodologia desenvolvida mediante as melhores fontes de coaching internacional pela International coaching Community – ICC.
• Participação em seminários virtuais exclusivos com palestrantes internacionais.
• Certificação internacional oficial e a chance de se tornar um pioneiro e se juntar a um mercado que cresce rapidamente.
• Tornar-se membro da ICC com acesso ao ICC Social Campus, fóruns, chat rooms e biblioteca.
• Seu curriculum listado no site da ICC para referências de clientes.
• Atenção individual ao seu projeto de certificação.
• Apostila de 120 páginas escrita por Joseph O’Connor e Andrea Lages, autores de “Coaching com PNL”, “How Coaching Works” e “Como se tornar um Master Coach”.
• Ser treinado por um grupo seleto de treinadores oficiais da ICC autorizados ao redor do mundo.
• Eric Schmidt – CEO do Google – Declarou em entrevista a Revista Fortune – O melhor conselho que recebi: “Todo mundo necessita de um coach. Um coach realmente ajuda”.
• Ter acesso a metodologia que possue referências entre as empresas incluídas na Fortune 500, New York Times, Jornal Valor Econômico, Jornal Gazeta Mercantil, Revista Você S/A, Revista Boa Forma entre muitas outras. Empresas como Xérox, Valeo, 3M, Daimler Chrysler, Vodafone, Toyota, Nestlé, Serasa, Petrobrás, O Boticário e GE entre muitas outras pelo mundo se utilizam do coaching. Atletas de ponta como Michael Jordan e André Agassi, assim como, grandes administradores e empreendedores, Jack Welch e Bill Gates possuem coaches.
• Aprenderá a ter maior controle sobre a sua vida.
• Adquirirá mais confiança, flexibilidade e criatividade.
• Aprenderá a desenvolver uma vida mais equilibrada com mais qualidade de vida.
• Os seus objetivos de vida ficarão mais claros e, uma vez eliminados os obstáculos, terá mais energia para alcançá-los.
• Aprenderá a viver em harmonia com seus valores.
• Será mais eficiente e capacitado profissionalmente e terá melhores resultados.
• Irá minimizar os seus gaps entre o seus perfil profissional e a expectativa da organização em que trabalha com relação ao desempenho nas suas funções.
• Criará a habilidade de lidar com o stress de maneira positiva.
• Obterá mais eficácia na transição de carreira.
• Terá apoio na preparação para a aposentadoria.
• Alcançará uma tomada de consciência sobre suas potencialidades e necessidade de desenvolvimento, incentivando-o a querer aprender continuamente.
• Aprenderá a fazer sua vida mais feliz e satisfatória.

2.2 Treinamentos de Iniciação e Formação em Coaching – Quais os benefícios deste treinamento para sua empresa?

• Coaching é uma evidência do compromisso da empresa em desenvolver suas pessoas.
• Coaching é um investimento de longo prazo em aumento de performance.
• Coaching contribui com uma cultura organizacional de suporte e crescimento mútuo.
• Coaching retém talentos chaves da empresa e evita: custo de re-treinamento, perda de conhecimento para concorrência, queda de produtividade com saída de pessoal.
• Coaching é a maneira mais efetiva de colocar os recursos precisamente nos lugares e para os indivíduos que precisam dele.
• O Coaching tem seu ROI (retorno ao investimento) provado em muitas pesquisas como sendo superior a 500%, tornando-se um investimento altamente atrativo para as empresas.
• Os profissionais que possuem um coach tem aumento de produtividade, melhoria no relacionamento entre reportes diretos e seus pares, melhora no trabalho em equipe, maior satisfação no trabalho, aumento da organização, resolução de conflitos, comprometimento com a organização entre outros.
• As habilidades de coaching são essenciais a um líder eficaz.
• Um estudo realizado pela XEROX apontou perda de 87% das habilidades em treinamento, se não houver acompanhamento de coaching.
• Um estudo publicado no Public Personal Management Journal concluiu que, os executivos que participaram de um treinamento gerencial aumentaram em 24% sua produtividade. E aqueles que tiveram Coaching após este treinamento aumentaram sua produtividade em 88%.
• Um minucioso estudo pelo Guru Jack Philips em demonstrou um ROIde 788% em um  programa de Coaching.
• Nos EUA, segundo o jornal Executive Chanel, mais de 40% dos executivos já passaram pelo processo de coaching. O método é tão difundido, que muitas empresas oferecem o serviço de um coach como benefício do cargo.
• As equipes de trabalho: Alcançarão um desempenho melhor; conseguirão definir melhor suas metas estratégicas e tomarão melhores decisões; manterão o foco sempre nas suas metas e objetivos; terão apoio para que trabalhem de forma harmônica; manterão a missão e a visão da equipe sempre em alta.
• Melhoria das Competências interpessoais dos profissionais, tais como: capacidade de negociação, delegação, condução de times, feedback, lidar com conflitos.
• Desenvolvimento de habilidades essenciais ao executivo como conseguir gerir e liderar.
• Desenvolvimento de capacidades Organizacionais como: mudança organizacional, planejamento estratégico, negociação, resolução de problemas, entre outros.
• Lidar com iniciativas de re-engenharia,  reestruturação e fusão.
• Aumento da produtividade e no resultado do negócio.
  

  2.3Treinamentos de Iniciação e Formação em Coaching – Quem vai se beneficiar deste treinamento?

O Coaching é usado em muitas profissões:

• Como gerente você pode usar o Coaching para desenvolver e construir equipes mais fortes, e até uma força de vendas mais eficiente.
• Como psicólogo você pode usar o Coaching para dar suporte às suas habilidades com clientes e entrar em um novo nicho de mercado.
• Como professor você pode ajudar seus alunos a aprenderam muito mais efetivamente.
• Se você trabalha desenvolvendo pessoas, então o Coaching é fundamental para você.
• Se você é um consultor o coaching vai te ajudar a ser mais efetivo com seus clientes atuais e se ampliar em novos e maiores mercados.
• As habilidades de coaching são essenciais a uma liderança eficaz.
• Para um profissional de RH o coaching contribui com o desenvolvimento dos profissionais dentro da organização.
• Gestores, segundo Jack Welch: “No futuro, a pessoa que não for coach não será promovida. Gestor que for coach será a regra.”.
• Para pessoas em busca de autoconhecimento e melhores desempenhos na vida profissional e pessoal;]Para profissionais de RH, líderes, gestores e empresários em busca de uma ferramenta eficaz de desenvolvimento de potencialidades e competências da sua equipe
• Para da saúde interessados em ampliar suas oportunidades profissionais ou em busca de novas metodologias de ajuda de pessoas.
• Para pessoas que queiram profissionalizar-se como Coaches, seja em empresas ou atender clientes individuais ou particulares.

3 – Cultura de coaching

3.1– Cultura de coaching – Quais os ganhos com Introdução da Cultura de Coaching nas Organizações?

A cultura de coaching é vista pelos grandes nomes da administração da atualidade como o futuro das empresas de sucesso.
• Resultados: pessoas alinhadas por visão e valores comuns canalizam seus resultados finais.

• Solução: pessoas mais responsáveis e pró-ativas na solução de problemas.
• Responsabilidade: pessoas com performance reconhecida se responsabilizam com os resultados do negócio.
• Talentos: retenção de talentos com aumento da satisfação dentro da organização.
• Comunicação: maior habilidade e melhor relacionamento em todos os níveis.
• Motivação: líderes delegam e desenvolvem, criando resultados poderosos.
• Transformação: “Organizações que Aprendem” e transformam problemas em oportunidades.

Texto retirado do site vocevencedor.com.br: