Dicas da HR Hunter:Consultoria de Recursos Humanos no Rio de Janeiro

Perfil da Geração Y produz líderes cada vez mais precoces

Já no processo de Recrutamento e Seleção profissionais experientes percebem as características da Geração Y e orientam os gestores no lidar com estes profissionais.

“Esses jovens possuem um alto nível de energia, grande competitividade, amplo networking, domínio tecnológico e sabem onde encontrar informações rapidamente. Por essas e outras características, estão alcançando postos de liderança cada vez mais cedo”, afirma o especialista Mike Martins.

Tem se tornado cada vez mais frequente ver pessoas da faixa etária de 30 anos com carreiras e atuações de sucesso. Esses jovens profissionais já ocupam cargos de liderança em grandes empresas ou se tornam milionários com seus próprios negócios. Mas o que está por trás de ascensões assim, meteóricas, mesmo com pouca experiência? De acordo com o coach Mike Martins, diretor executivo da Sociedade Latino Americana de Coaching (SLAC), o sucesso se deve ao perfil da geração Y.

“Esses jovens possuem um alto nível de energia, grande competitividade, amplo networking, domínio tecnológico e sabem onde encontrar informações rapidamente. Por essas e outras características, estão alcançando postos de liderança cada vez mais cedo”, afirma Mike Martins.

O coach alerta que, apesar desse “perfil ideal”, os novatos podem sofrer com a falta de experiência, justamente o ponto alto dos profissionais seniores. Muitos destes, inclusive, veem com dificuldades o fato de ser chefiado por um jovem.

“Por isso, conflitos entre essas distintas gerações são comuns. É uma grande batalha entre o passado e o futuro, mas com foco no presente. A maneira mais simples de superar eventuais problemas é o diálogo, permitindo que ambos os lados exponham seus fatos e evidências, pois todos têm muito a ensinar.”

Mike Martins dá dicas de como o profissional sênior pode lidar com essa situação de ser chefiado por um novato. “Ele precisa ser agregador, paciente, trabalhar em prol dos resultados e aproveitar seu know how e networking. Pode até ser o mentor de seu líder”, finaliza.

HR Hunter, Consultoria de Recursos Humanos do Rio de Janeiro, tem como expertise: Recrutamento e Seleção, Treinamento Comportamental, Plano de Cargos e Salários, Pesquisa de Clima e Coaching.