Gestão de pessoas é essencial para um líder

Gestão de pessoas é essencial para um líder

Maus resultados de uma equipe a maioria das vezes é espelho de uma má liderança

As organizações estão buscando líderes para suas equipes de trabalho que saibam ser um bom gestor de pessoas, isso virou referencia, pois assumir uma liderança significa ter que lidar com situações difíceis muitas vezes, e é preciso ter jogo de cintura, saber ouvir e não se desesperar para resolver problemas que possam ocorrer durante sua gestão.

Quanto mais o tempo passa mais as empresas estão compreendendo que o bom profissional é o recurso mais importante para sua organização, e isso influi na gestão de pessoas, pois o funcionário que tem boa comunicação, é proativo, trabalha em equipe, ouve as pessoas ao seu redor e está aberto a nova idéias, esse sim é um líder e bom gestor de pessoas, algo que toda empresa procura.

Uma boa gestão de pessoas em uma empresa evita prejuízos e despesas desnecessárias. Uma empresa que implanta e convivem com a gestão de pessoas no seu dia a dia, evita possíveis processos trabalhistas, funcionários desmotivados, maus resultados na produção, e erros que podem prejudicar o funcionamento da empresa.

Uma das bases mais importantes na gestão de pessoas é a comunicação, pois na conversa se resolve muitas coisas que se deixarem passar pode refletir no futuro, ser transparente e ouvir são mais que obrigações para um líder e para um gestor de pessoas que caminham lado a lado, não têm como ser um líder sem ser um bom gestor, seria como ter uma porta trancada sem a chave, ou ter o cadarço mas não ter o tênis.

Hoje encontramos vários cursos de gestão de pessoas e similares, que não ajuda somente no dia a dia de um profissional como também ajuda na vida pessoal.

Lidar com pessoas e ser líder não serve somente para a vida profissional, pois tendo mais conhecimento você amplia seus horizontes, vai mais longe do que pensa e se realiza em outros momentos em sua vida pessoal também.

Texto escrito por Rafael Nogueira

HR Hunter, Consultoria de Recursos Humanos do Rio de Janeiro, tem como expertise: Recrutamento e Seleção, Treinamento Comportamental, Plano de Cargos e Salários, Pesquisa de Clima e Coaching.