Recrutamento e Seleção: maior atenção ao processo!

Situações em que o candidato tem vontade de correr da entrevista nos processos de Recrutamento e Seleção, desenvolvendo imediata antipatia da empresa antes mesmo da contratação não são raras. Quem nunca pensou que a foto 3×4 ao invés de ajudar, atrapalharia no currículo? Afinal reza a lenda que ninguém é bonito em fotos 3×4…

Em termos de processo de Recrutamento e Seleção, a lei protege o trabalhador, e aquele que se sentir discriminado num processo seletivo, pode acionar seus direitos. As empresas devem estar atentas aos seus roteiros de entrevista, se focar no lado profissional, e no recrutamento devem pedir apenas as competências necessárias. Foto no currículo não é interessante, pois se a pessoa precisa ter boa aparência, você poderá conferir isso no processo seletivo, não é necessário divulgar que precisa de um candidato com “boa aparência”.

Afinal, o que é “boa aparência”? Isso é relativo e depende da percepção e do gosto pessoal do selecionador. Outros itens que devemos descartar são: idade e gênero, não é necessário discriminar isso no recrutamento, além do perfil da vaga, pois, a chegada de currículos proporcionará a escolha do candidato certo para a entrevista de acordo com o julgamento do selecionador.
Já no processo seletivo, perguntas sobre orientação política, religião, tempo de casamento, ocupação do cônjuge, planejamento familiar, orientação sexual, vícios e doenças; devem ser evitadas. Não adianta se respaldar dizendo “Irei fazer uma pergunta pessoal você responde se quiser…” Num processo seletivo o candidato anseia pela vaga e responderá por que se sentirá INTIMADO à responder. Seja um selecionador competente e inteligente, faça perguntas inteligentes, se você tem receio que o candidato seja da religião adventista e não trabalhe no sábado, pergunte: “Você tem disponibilidade para trabalhar no sábado?” ao invés de perguntar: “Qual sua religião?”.
Empresas que querem crescer e ter certificação de qualidade, devem atuar com os cuidados “legais” em todas e quaisquer áreas.
Perguntas invasivas deixam a empresa com uma imagem negativa, esqueça a forma de recrutamento e seleção paternalista se quiser que sua empresa realmente cresça.

 

Texto escrito por Daiane de Jesus

 

HR Hunter, Consultoria de Recursos Humanos do Rio de Janeiro, tem como expertise: Recrutamento e Seleção, Treinamento Comportamental, Plano de Cargos e Salários, Pesquisa de Clima e Coaching.