Recrutamento e Seleção sem Chatices
O maior investimento do seu negócio provavelmente são as pessoas, logo você aposta todas as fichas para fazer com perfeição todo o processo de Recrutamento e Seleção para contratar os melhores talentos, certo?
Mas já parou para analisar como está sendo o seu processo de Recrutamento e Seleção?
Ele está sendo muito demorado, com perguntas que não fazem sentido ao candidato e a empresa? Se sim, fique atento, pois qualquer descuido na fase de Recrutamento e Seleção pode espantar os melhores candidatos. Aqui vão dicas elencadas pela especialista Suzzane Lucas, colunista da INC Magazine, do que um bom candidato odeia.
Aplicações Tediosas
Teste você mesmo se o processo de Recrutamento e Seleção é tedioso e responda às perguntas:
Quanto tempo isso demora? Mais do que meia hora, uma hora talvez?
Quando você está quase terminando a inscrição, o sistema cai e fala para você tentar novamente? É claro que informação nunca é de menos, mas será que a forma como o processo de seleção colhe essas informações está correta? Se o processo for muito longo, candidatos que não estão desesperados pela vaga podem ficar cansados e desistir.
Silêncio
Quando um profissional se candidata a uma vaga on-line,é enviada uma mensagem automática para ele informando que a empresa recebeu a inscrição e que a equipe analisará o currículo e que , caso selecionado, entrará em contato.
Até aí tudo bem. O problema é quando o candidato é chamado para a entrevista face to face e depois um longo intervalo de silêncio é estabelecido e ele fica sem saber se passou ou não na seleção.
Descrições ruins de vagas
Dinâmico, proativo, que pode liderar equipes com uma comunicação efetiva. Essa descrição parece familiar?
Bem, a descrição foi tão vaga que não é possível adivinhar qual é a principal função daquele que ocupará esse cargo. Portanto, foque as atividades que o candidato exercerá no cargo e não em habilidades que não necessariamente serão requeridas.
Candidato dos sonhos
Todos queremos o candidato dos sonhos, mas, por vezes, a figura que se criou na cabeça não existe.
Então, não dispense aquele bom candidato. seja objetivo:
Sim, contrate os melhores, mas não precisa ficar buscando o príncipe encantado.
Fonte: Revista Melhor Gestão de pessoas.